2020年1月31日23:34，首都機場股份公司公共區(qū)管理部LOCC工作群里依舊很活躍，李雪松發(fā)了幾張圖片，分別是首都機場GTC和西區(qū)出租車待運情況，隨后發(fā)來一條消息“今晚運力沒問題”。原來，李雪松擔心由于疫情防控原因，在春運的這個關(guān)鍵時期出現(xiàn)運力不足和旅客滯留現(xiàn)象，所以，她決定深夜來到現(xiàn)場，實地查看情況。
李雪松是首都機場股份公司公共區(qū)管理部運行管理模塊（LOCC）業(yè)務(wù)經(jīng)理，該模塊負責著公共區(qū)管理部24小時運行值班事務(wù)、涉及公共區(qū)管理部外部生產(chǎn)運行協(xié)調(diào)和內(nèi)部工作指揮，保證各類運行、安全、服務(wù)信息在規(guī)定時間內(nèi)上傳下達，確保公共區(qū)域運行正常、穩(wěn)定。
疫情防控期間，公共區(qū)管理部在第一時間成立了“疫情防控”專項工作組，其辦公室設(shè)就在LOCC。于是，她帶領(lǐng)的運行管理團隊便承擔了首都機場公共區(qū)轄區(qū)內(nèi)“疫情防控”的方案制定、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等工作。
6.78平方公里，這是部門管理的公共區(qū)域面積，也是旅客進出機場的必經(jīng)之地。公共區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有33條道路,43公里，這是LOCC巡視員每天都要走的路?！拔覀兊臉I(yè)務(wù)主要包括旅客抵離機場客運管理、停車樓（場）管理以及部分路產(chǎn)設(shè)施管理、市政設(shè)施管理、環(huán)保管理等工作?！崩钛┧烧劦綐I(yè)務(wù)時如數(shù)家珍?！皡^(qū)域面積分散，客戶主體多元，業(yè)務(wù)跨度較大，工作難度大?！?/p>
作為首都機場公共區(qū)的運行指揮中心，如何做好疫情防控期間的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、迅速完成方案制定、保證應(yīng)急處置工作不出差錯是LOCC當前的首要任務(wù)。雖然已經(jīng)是凌晨，李雪松還是在電腦前認真研讀集團公司疫情防控工作指導(dǎo)手冊的相關(guān)要求，主動分解出涉及100余條與部門業(yè)務(wù)相關(guān)的規(guī)定，以便部門各模塊進行細化對標?！斑@次疫情來的太突然，我們必須和時間賽跑，白天和內(nèi)外部單位協(xié)調(diào)，晚上才有時間整理細化方案?！彼蜷_微信，依次點開了微信中的每個工作群，開始做資料和信息的匯總整理。
讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚?！肮緢詻Q貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示和黨中央、國務(wù)院、民航局以及北京市政府的決策部署，把首都機場區(qū)域疫情防控工作作為當前最緊迫的重要政治任務(wù)和頭等大事抓緊抓實。我們是黨員,有義務(wù)有責任為疫情防控貢獻力量！我們共同奮戰(zhàn)，眾志成城，就一定能夠打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。”她在支部會上這樣鼓勵大家。作為運行管理黨支部書記，疫情防控期間，她積極推進黨建和業(yè)務(wù)深度融合，將黨務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識、疫情防控知識編輯整理，在支部宣傳欄進行展示，吹響了疫情防控阻擊戰(zhàn)的“沖鋒號”，讓支部全體黨員科學(xué)防疫，筑牢基層第一道防線。
“熱心，關(guān)心同事。”大家是這樣評價李雪松的。運行管理模塊有近50名員工，李雪松則是這大家庭的“家長”。逢年過節(jié)，李雪松總是私下里“偷偷”到困難員工家里慰問。她說：“雖然東西不多，但也代表了一片心意，希望能讓大家真正感受到我們這個團隊的溫暖。”疫情暴發(fā)，正值春節(jié)期間，為了減輕模塊員工的負擔，她一直堅守工作崗位，一天也沒有休息。每當疫情防控物資到達，她馬上開上車，第一時間把物資送到一線員工的手中，并囑咐現(xiàn)場的員工們要做好防護?！安荒茏屛覀兊膯T工赤手空拳地與病毒斗爭?！边@是她經(jīng)常掛在嘴邊的話。
舍小家，顧大家。李雪松就是這無數(shù)疫情阻擊戰(zhàn)的“逆行者”中的一員。她本想在春節(jié)期間好好照顧生病剛出院的母親，卻因為工作需要，無法陪母親好好過個團圓年。每每想到這兒，她的心里總會有些遺憾。“部門的疫情防控工作操作手冊需要進一步修訂，請盡快完成?！蔽⑿湃豪飦砹送ㄖ?。她迅速整理好自己的思緒，打開文件，開始給各模塊打電話落實細節(jié)。
（作者：孫小菲）
